全部を上司へ確認すれば、現場は判断しなくて済む。

全部を現場へ任せれば、管理側は軽くなる。

どちらにも限界がある。

問題の大きさ。影響。判断に必要な情報。権限。

何を現場で処理し、何を上げるのか。

その境界が曖昧だと、小さな問題で仕事が止まり、大きな問題が上がらないこともある。