経験が長い。
現場を知っている。
危険な場所も分かっている。
だから任せられる。
経験は大きな価値です。
長年の仕事から得られた判断は、簡単には置き換えられません。
でも、「ベテランだから大丈夫」という判断だけでよいでしょうか。
本人には見えている危険が、他の人には見えていない。
本人の頭の中にある判断基準が共有されていない。
その人がいないと、同じ作業を安全に進められない。
こうなると、優れた経験がそのまま属人化にもなります。
P.I.Serviceでは、経験を消すために標準化するのではありません。
まず、その技術の「洗練度」を見ます。
長く残っている合理的な理由があるなら、その価値を残す。
そのうえで、共有できる部分を数値化・明文化する。
数値化できないことと、定義できないことは違います。
危険を見るポイント。
判断を止める条件。
報告する境界。
それらを次の人が扱える形にできないかを見る。
ベテランだから任せられる。
では、その人が持っている安全の判断を、組織はどこまで持てているでしょうか。
